业务背景

某装备制造有限公司是国家重要的航天产品制造厂及国家大型一档企业。随着公司发展，各系统间的业务数据数据交互更加频繁，而主数据是业务数据依赖的对象，不一致的主数据导致的数据传递问题更加突出，业务人员面对各系统间的主数据也产生很大的困惑，对其后续信息化建设形成了很大的阻碍，在这种背景下启动了基础数据整合管控项目。

 解决方案

该装备制造有限公司基础数据整合管控系统管理了物料、供应商、客户、工作中心、生产厂家、会计科目、成本中心等多项主数据。系统层面集成了公司的研发、生产等各领域的各个业务系统。实现了公司基础数据的统一管控，明确各组织单位对于基础数据的责任和义务，建立了基础数据的管控标准和管理流程，实现了基础数据的标准化管理，并通过系统把相应的标准、流程落实到位，保障了公司基础数据的有效管理。

 项目价值客户收益

基础数据统一管理；

基础数据准确率提高60%；

管理分析报表数据准确率提高80%。