IPD体系咨询
IPD体系咨询
主要成分:

创牛IPD咨询吸收了传统咨询的优势,也摒弃了传统咨询的弊病,解决了无法落地的问题。创牛IPD咨询主要解决3个关键要素:人、业务流程、数字化系统,充分平衡了咨询过程中的人、流程、数字化的关系,使三者有机结合,达成公司战略目标。

有 效 期:

能力1:流程设计能力


优势 / 价值

创牛遵从国际标准组织OpenGroup的TOGAF企业架构标准和ADM方法,从战略出发开展IPD整体解决方案设计,涵盖战略管理、产品规划、需求管理、技术平台规划与开发、集成产品开发、CBB库、型谱、使能流程、功能领域支撑流程等各领域。


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能力3:流程推广方法


优势 / 价值

创牛团队拥有多名IPD甲方设计、推广、落地的资深专家,主导过多家大型上市公司的IPD整体解决方案设计和推广,具备完整的方案研讨、方案干跑、培训、辅导、试点经验,可以帮助企业真正把流程用起来。


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能力5:数字化落地能力


优势 / 价值

创牛各产品基于统一底座(Foundation)、基于统一平台(eRDCloud) 、通过构建不同应用服务,按需部署,通过模块化组装,可分可合、通过采取微服务解耦式扩展(V、R、C)的方式支持企业IPD落地!


在落地过程中,通过一体化设计和集成融合的架构设计思路,实现IPD落地的架构搭建。通过不同业务服务群来承载不同业务,不同业务都基于相同底座和基础平台来搭建。


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规 格:

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